3月2日，，，，，云煤（pp电子）集团召开2023年投资治理培训会，，，，，集团总司理助理杜昌华、总部各有关部室职员，，，，，各所属公司分担向导、营业部分认真人和营业主干参会。。

会上，，，，，集团战略投资治理部对集团投资治理制度举行了宣贯解读，，，，，集团信息化项目组对集团投资治理信息化系统操作流程举行了详细解说，，，，，就各所属公司在投资治理历程中的遇到的难题和问题举行了相同交流和现场解答，，，，，并对做好2023年及以后投资治理重点事情举行安排安排。。

聚会指出，，，，，集团自组建建设以来，，，，，全力聚焦主责主业，，，，，严酷落实省国资委对投资羁系的相关要求，，，，，进一步修订完善投资治理制度并建设了投资治理信息化系统，，，，，严酷执行投资决议流程，，，，，投资治理事情逐步规范，，，，，但仍保存体制机制不流通、部分企业重视水平不敷、对有关工业政策和制度系统学习不深入等问题。。希望通过培训，，，，，切实增强投资治理事情，，，，，周全提高综合能力素质，，，，，提升步队整体水平。。

聚会要求，，，，，一是深入学习贯彻全省国企刷新生长大会精神，，，，，进一步提高站位，，，，，深化熟悉，，，，，高度重视投资治理事情，，，，，增强投资治理，，，，，严控投资危害
；；；二是各所属公司要凭证省国资委和集团投资治理有关要求，，，，，连系企业自身现实和公司章程，，，，，建设完善的投资治理制度，，，，，理顺投资治理系统，，，，，实现投资妄想、投资决议、投资实验、投资运营、投资后评价等全历程的闭环治理
；；；三是提升投资治理营业水平，，，，，增强对宏观经济、工业政策、生产手艺、财务治理、国资羁系、治理制度等方面的学习，，，，，充分验展相关职能部分和岗位的专业优势，，，，，增强相同衔接，，，，，抓实投资项目的手艺经济可行性研究论证事情
；；；四是树立系统性头脑，，，，，以企业清静生产、降本增效、价值提升和实现国有资产的保值增值为目的，，，，，杜绝盲目投资、无效投资和重复投资，，，，，助推企业投资治理事情再上新台阶。。

报送单位：集团战略投资治理部