在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团月度、季度、年中事情会精神的火热实践中，
，，先锋煤业全体干部职工牢牢围绕整年总目的，
，，以保清静、提产量、强效能为主线，
，，狠抓事情落实，
，，深入开展劳动竞赛，
，，推动实现整年目的使命。。。

抓实清静稳基础

公司连系周全推动集团治本攻坚三年行动和反“三违”专项行动及“八项硬步伐”落地落实，
，，组织全体职工开展“八项硬步伐”考试，
，，指导公司上下紧盯重点事情、重点环节、重点岗位、重点时段和重点职员，
，，全力构建全方位、全时段危害辨识系统，
，，做到静态危害清单化、动态危害流程化，
，，实现历程可控、进度可查、效果可考。。。同时，
，，强化重点环节清静管控和隐患排查治理，
，， 整年组织清静检查19次，
，，查出问题隐患150条并完成整改，
，，接纳反“三违”各人谈、强化班组建设等有用步伐，
，，进一步夯实了清静治理基础。。。

凝心聚力保生产

围绕公司劳动竞赛事情目的，
，，坚持高标准安排、高质量推进，
，，周全梳理剖析四序度各项指标，
，，详细制订计划步伐，
，，周密安排，
，，科学组织，
，，对重点事情明确妄想、详细安排、全力推进。。。同时，
，，强化生产组织能力，
，，攻克了阴雨天气不可生产的难题，
，，于9月初在采场南帮建成投用了占地8000平米、储煤能力约5万吨、日装煤量约7000吨的南帮1号堆煤场。。
，，通过倒运坑内原煤至堆场举行二次装运的方法，
，，确保了雨天一连生产供煤，
，，现在正统筹推进2号堆场建设。。。

千方百计提效能

坚持“向治理要效率、向谋划要效益”，
，，严控用度本钱，
，，细化治理模式，
，，继续深化落实降本增效步伐，
，，从源头梳理、控制，
，，以效果审核为导向，
，，做到事前有妄想、事中有控制、事后有审核，
，，确保把每一分钱都花在刀刃上。。。先锋露天煤矿修理队聚众智，
，，全力抓好装备磨练维护（保养）事情，
，，包管装备完好率高达95%以上，
，，为生产事情提供了硬件包管；；；；；；深入推进“师带徒”活动，
，，技工团队一直在立异技改、修旧利废及献计献策上发力，
，，取得了修复主要生产装备变速箱、发念头、主减速、传动轴等23项事情效果，
，，切实将装备维修、水电包管事情做深、做细、做实，
，，全力以赴助力公司清静生产。。。同时，
，，先锋露天煤矿线路队合理调理使用推土机、装载机，
，，确保了采场蹊径的清静与流通，
，，包管了生产事情有序举行。。。

接下来，
，，先锋煤业将一连施展各级党组织的政治引领、包管作用，
，，一直增强清静生产、内部治理、步队建设等事情，
，，以劳动竞赛为契机，
，，激励全体党员干部职工强化责任继续、提振事情作风，
，，再接再厉，
，，锐意进取。。
，，全力冲刺四序度清静生产谋划目的，
，，为今年圆满收官、明年优异开局提供有力包管，
，，为助力集团实现整年目的使命孝顺更多先煤实力。。。

报送单位：集团党委事情与人力资源部、先锋煤业公司