3月26日，，，云煤集团副总司理杜昌华一行到金发煤业公司开展事情调研，，，公司向导、相关职员陪同调研。。

调研组对金发公司清静生产谋划、井下事人情漏顶、倒架扶架、混改企业整治、班子职员设置、董事会建设、股东协调相同关系、公司章程修订等方面举行了周全相识，，，并对金发公司目今的生产谋划及刷新立异等事情提出了指导性意见。。

杜昌华强调，，，目今是金发公司扭亏为盈最好的时机，，，要牢牢树立三个“导向”：一是树牢问题导向，，，把准事情真相。。必需切实增强视察研究、剖析研判，，，多运用剖解麻雀的方法，，，认真梳理生产谋划、刷新立异等方面保存的问题，，，真正把情形摸清、把问题找准，，，把对策提实。。二是树牢目的导向，，，夯实事情基础。。金发公司要锚定目的，，，压实责任，，，比照整年生产谋划目的，，，推动资源要素向重大项目倾斜，，，加速实现盈利。。三是树牢效果导向，，，班子要团结一致提升事情实效。。牢牢围绕增产量、保质量、提效益、降本钱、减肩负的效果导向，，，明确分工、落实责任、引发员工潜力，，，把要害环节和重点事情牢牢抓好。。

公司党总支书记、董事长张坤体现，，，公司将以高度的责任感和使命感，，，全力以赴抓好事情落实，，，进一步锚定目的，，，靶向发力，，，集智同谋，，，凝心聚力，，，找准问题症结，，，买通难点堵点，，，统筹推进，，，综合治理，，，聚力攻坚，，，一连发力，，，奋力扭转当宿世产谋划被动时势，，，为实现整年高质量生长目的使命打下坚实基础。。

报送单位：金发煤业公司