克日，，，后所煤矿公司召开2025年债权剖析会，，，聚焦债权细腻化治理与系统性危害防控，，，周全安排清收攻坚事情。。。。公司党委书记、董事长方光勤出席聚会并讲话，，，党委副书记、总司理曹喜金主持聚会。。。。

聚会听取了公司目今债权结构、账龄漫衍及清收希望情形汇报，，，围绕债权清收中的难点、堵点问题睁开深度钻研，，，精准剖析危害成因与化解路径。。。。针对下一阶段事情，，，聚会明确以“控增量、降存量”为焦点目的，，，要求各单位坚持问题导向与目的导向相统一，，，确保清收责任落实、步伐落地。。。。

聚会强调，，，各单位、部室要提高熟悉，，，坚持问题导向和目的导向，，，针对差别类型债权实验“一户一策”精准攻坚，，，通过“多跑多盯多谈”强化催收力度，，，综合运用行政、经济、执法等多种手段提升清收效能。。。。

方光勤指出，，，要深刻明确、充分熟悉公司目今阶段面临的问题，，，聚焦债权，，，锚定目的，，，多行动逐步推动解决清收事情。。。。他强调，，，公司上下各部室、单位要认真推行职责，，，同心协力、全力以赴、全心起劲，，，高标准、严要求推动债权清收事情取得实效，，，为公司生长谋划提供有力财务支持。。。。他要求，，，一是建设债权清收事情专班，，，整合跨部分资源，，，形成“统一指挥、分工协作、动态跟踪”的高效运作模式；；；；；；二是明确诉讼类债权“证据提供—法务对接—流程跟踪”责任链，，，由债权爆发单位夯实证据基础，，，审计法务风控部联动执法照料全程跟进；；；；；；三是对接纳难度大、可能形成坏账的债权，，，提前制订资产保全预案，，，最大限度镌汰损失；；；；；；四是将债权接纳率纳入单位绩效审核系统，，，通过“挂钩赏罚”倒逼清收责任落地。。。。

曹喜金强调，，，一是要提高政治站位，，，深刻熟悉债权清收对公司现金流清静与可一连生长的战略意义；；；；；；二是要强化责任继续，，，将清收事情作为目今重点专项使命，，，集中资源实力攻坚，，，确保“每笔债权有人管、每个环节有跟踪”；；；；；；三是要立异事情要领，，，无邪运用政策工具与市场化手段，，，主行动为、精准施策，，，确保年度清收目的准期告竣。。。。

此次聚会通过“现状剖析—战略制订—责任细化”全流程安排，，，为债权清收事情确立“时间表”与“使命书”。。。。下一步，，，公司将构建“源头防控—历程羁系—效果审核”的全周期债权治理系统，，，着力提升资产运营效率，，，为企业高质量生长筑牢财务清静底线。。。。

公司审计法务风控部、资产财务部及相关债权清收责任单位认真人、财务职员共22人加入。。。。