在恩洪煤业井下事人情，，，，党员李工不但自己活儿干得标准，，，，眼睛还总盯着身边的三位“徒弟”。
。“张师傅，，，，支架角度再看准一些！”“小刘，，，，自救器可要戴利索喽！”像这样带着体贴的清静提醒，，，，成了公司党员的一样平常。
。为啥这么上心？？这得从2022年提及。
。那会儿，，，，公司党委推行了党员干部“1带3”、“1带3+4”清静包保联念头制，，，，让200余名党员与400多名职工和80多名主干，，，，架起了一座“清静连心桥”，，，，周全助力公司打牢清静生产基础。
。

责任到人，，，，清静有了“双包管”

以前讲清静，，，，有时间像吃“大锅饭”，，，，责任有点模糊。
。公司党委连系清静生产事情现实，，，，认真举行视察研究，，，，开出了“精准药方”，，，，通过开展党员“1带3”：一名党员帮带三名职工，，，，清静责任直接落到井口下层一线职工身上。
。向导班子及中层治理职员“1带3+4”：向导和中层干部更得多担点，，，，每人除帮带三名职工外，，，，还得管好四名井下连队、班组长，，，，即是给清静上了“双包管”——既管干活的，，，，也管带队的。
。“这招儿真的很管用！”综采队党支部书记说，，，，“现在每个党员都知道自己详细管谁，，，，名单都贴在墙上，，，，各人都不敢纰漏，，，，责任心强多了。
。”这精准的责任网，，，，就是“清静连心桥”最稳的桥墩。
。

谈心谈心，，，，隐患早早“清清洁”

光有制度还不敷，，，，这座桥得有“温度”。
。党员们得经常和帮带工具“唠唠嗑”，，，，掏掏心窝子。
。掀开综掘队党员王师傅的谈心本，，，，上面记着：“上月老陈违章了，，，，厥后才知道他家里有事，，，，心不在焉…”公司要求，，，，每季度至少深谈一次；；；；帮带工具要是泛起“三违”“工伤”，，，，必需马上重点谈。
。谈心的地儿不挑——井口分工房、井下作业点、廉租房小花园，，，，甚至上门家访，，，，都能酿成“清静小课堂”。
。党员们跟帮带工具聊头脑、聊操作难点、聊清静咋想。
。仅去年就累计谈心超2000人次。
；；；；缭耸洳咳险嫒擞幸淮卧诰律弦拱，，，，发明他帮带的班组长李师傅操作有点犹豫，，，，立马喊停。
。一问才知道，，，，李师傅对新上的装备不太熟。
。认真人二话不说，，，，就地手把手教，，，，把一次可能的危害摁灭了。
。“党员在身边，，，，发明问题能马上解决，，，，心里真扎实！”李师傅的话道出了各人的心声。
。这种走心的交流，，，，像一根根温暖的“桥索”，，，，把大伙儿的心和清静牢牢连在一起，，，，让各人从“要我清静”逐步酿成“我要清静、我能清静、我会清静”。
。

审核动真格，，，，清静责任“绑一起”

清静是天大的事，，，，恩洪煤业这座桥，，，，背后有“硬规则”，，，，叫“责任配合体”——清静搞得好，，，，各人庆幸；；；；出问题，，，，一块儿担着。
。制度设计“硬挂钩”：职工若爆发“三违”或事故，，，，认真帮带党员及向导干部，，，，也得随着“挨板子”。
。这不是说着玩的，，，，去年，，，，有一名中层治理职员，，，，因所帮带的班组长违章，，，，自己清静典质金被扣了10%，，，，年底评优也受了影响。
；；；Ｉ杏幸幻吃币蜃约何フ铝，，，，一半的清静绩效人为就没了，，，，年底也没评上优异党员。
。严酷的“连带责任”审核机制，，，，倒逼党员干部真抓实干，，，，树牢清静责任心。
。清静治理部一位党员说：“现在下井检查，，，，望见我帮带的职工，，，，都会停下来跟他好好的唠叨唠叨清静作业要点，，，，心里才扎实。
。”党员干部带动按标准干活，，，，职工们的清静意识、团队精神和声誉感也都逐步提高了。
。据相识，，，，今年6月以来，，，，公司“三违”同比下降46%，，，，轻伤事故显著镌汰。
。

清静入心，，，，“连心桥”结出“清静果”

“清静连心桥”架久了，，，，清静这颗种子就在公司扎了根，，，，开了花。
。运输队的小杨，，，，已往是出了名的“纰漏大王”，，，，“三违”曝光名单上老有他的名。
。自从跟党员张队长结成对子，，，，人就最先变了样。
。张队长不但教他规范操作，，，，更帮他改掉了干活毛躁、爱冒险的误差。
。张队长常说：“你平平安安，，，，我这责任才算尽到位。
。”现在，，，，小杨成了班组里的清静尖兵。
。这种“传帮带”的好民俗，，，，已在下层走深走实，，，，综采队以“家文化”凝聚班组，，，，提出“爱企业如爱家”；；；；通防队瓦斯检查组推行“只认瓦斯不认人”的铁律。
。党建这看似“软”的事情，，，，通过党员干部“1带3”、“1带3+4”这座“连心桥”，，，，酿成了包管清静生产实着实在的“硬”实力。
。

小数字里有大责任。
。“公司党员干部‘1带3’、‘1带3+4’，，，，不是玩数字游戏，，，，是让党员的先锋模范作用看得见、摸得着、量得出。
。”公司党群部分认真人这样先容道。
。当每一位党员都成了职工身边最可靠的“清静灯塔”，，，，当向导干部的心思和资源通过这座桥直接通到班组一线，，，，恩洪煤业就真正买通了清静治理的“最后一米”。
。这座用责任筑底、用至心毗连、用规则包管、用文化滋养的“清静连心桥”，，，，不但为公司清静高效康健的高质量生长注入了汹涌的红色动能，，，，也为集团所属企业提供了一个可学习借鉴的新路径。
。

报送单位：恩洪煤业、集团党委事情与人力资源部